Esquema de la Organización

 Corresponde a la estructura orgánica de la entidad, la cual debe ser flexible y adaptativa, debe definir las líneas de autoridad y responsabilidad, tener claridad en la supervisión y establecer los deberes correspondientes a cada uno de los cargos.La estructura y organización  básica de EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO MORENO Y CLAVIJO está estipulada en la Plataforma Estratégica.

Planes y Programas

 Toda organización debe tener claridad en su visión, misión, objetivos, política de calidad, metas y programas, de lo contrario, no tendrá un enfoque de los fines del Estado.  La Planeación es el elemento estructural dentro del Sistema de Control Interno y es la función administrativa más importante. Se concibe como una herramienta gerencial y estratégica que orienta las acciones de la entidad para el logro de sus objetivos. Los planes de la entidad deben documentarse de manera participativa y ponerse en conocimiento de todos para facilitar su ejecución y control.En la medida en que la Empresa  tenga definidas sus estrategias, objetivos, metas, y responsabilidades acordes con la misión institucional estará contribuyendo al fortalecimiento del Sistema de Control Interno.

Métodos y Procedimientos

 Este elemento al establecer las actividades que deben ejecutarse para  lograr un resultado determinado, deja ver la participación de las diferentes áreas de la entidad dentro del ejercicio del control interno, por lo anterior, es importante tener en cuenta que las normas de control interno deben estar presentes en todos los procedimientos. De existir los procedimientos y los mecanismos internos de verificación a ellos,  el Sistema de Control Interno se vuelve operable.      

Principios

 Podría decirse que los principios fundamentan el Sistema de Control Interno. Se entienden como los valores que caracterizan y personifican la naturaleza individual de la entidad.  Los principios como valores compartidos, representan la forma de ser y actuar de la E.S.E. MORENO Y CLAVIJO y se constituyen en el núcleo virtuoso que cohesiona el cumplimiento de la misión institucional.    

Normas

Son todas las disposiciones de carácter interno que adopta la entidad, con el fin de orientar el proceder cotidiano de la organización y que encierran las guías de acción de la alta dirección.

Mecanismos de Verificación y Evaluación

Estos mecanismos deben diseñarse dentro de los mismos procesos administrativos, de forma que a medida que se desarrollan las actividades, el funcionario responsable pueda auto-controlarse  y auto-evaluarse.Como complemento al mencionado autocontrol, se cuenta con la Oficina Asesora de Control Interno, definida en la ley 87 de 1993, como uno de los componentes del Sistema de Control Interno.  Se convierte en  el control de los controles y tiene un papel primordial dentro de la verificación y evaluación.